为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产指示精神，扎实推进凯运集团“安全生产月”专项工作，统筹抓好汛期防汛减灾、消防安全、道路客运源头管控、旅游旺季运输保障等重点任务，全面复盘2026年第二季度安全生产管理短板，压实各级安全生产主体责任，集团公司于2026年6月22日组织召开了2026年6月份安全生产消防环保防汛减灾视频会议暨第二季度安全专题会议。会议由集团公司党委委员、副总经理杨小敏主持，集团公司党委书记、董事长夏文斌，党委委员、副总经理龙友明出席会议并作相关工作部署。

会议指出，当前正值汛期、学生集中返乡及旅游旺季客运量增加的关键时期，安全生产形势严峻复杂。从通报数据看，事故发生较多，暴露出部分单位主体责任落实不到位、管理缺位等问题；动态监控设备不工作、动态监控不到位、车辆技术管理不到位、驾驶员教育培训未落实到位等问题依然突出。全司上下必须深刻认识抓好当前安全生产工作的极端重要性，坚决克服麻痹思想和侥幸心理。

会议要求，一是抓实汛期道路风险排查整治。各单位立即组织专班对所有营运线路开展拉网式排查，重点对临水临崖、山区陡坡、易积水塌方路段建立风险台账，降雨天气实时动态巡查，遇极端天气果断采取停运、绕行管控措施，坚决杜绝冒险行车。二是严抓暑运旺季源头营运管控。科学优化车辆运力调度，根据客流变化动态调整发班计划，常态化严查“三超一疲劳”、分心驾驶、行车接打电话等违法行为，严格落实车辆出车前安全例检、驾驶员酒精与精神状态筛查，刚性执行“三不进站、六不出站”全流程场站管控，从源头阻断安全风险。三是以动态监控为核心抓手实现人车双管控。监控人员要加强动态监控管理，第一时间处置车辆离线、超速、疲劳、分心驾驶预警信息，建立违规驾驶员、问题车辆重点管控清单，做到预警、提醒、处罚、教育闭环管理，真正管住人、管好车。四是规范旅游包车全流程管理。完善旅游驾驶员从业资质档案、健康档案、培训档案，一车一档规范包车合同、出行审批手续，严禁无备案包车、擅自串线、超范围经营，发车前逐项核查安全设施、乘客安全带佩戴情况。五是健全三大安全管理长效机制。压实动态监控、车辆技术维护、驾驶员教育培训三项基础管理责任，定期检修车载终端、定期完成车辆二级维护、固定周期组织线上线下安全培训，确保管理体系常态化落地。六是统筹消防安全与防汛减灾工作。对场站、办公区、停车区、维修车间、营运车辆、租赁门面、仓库开展消防安全全覆盖排查，对前期整改隐患逐项复核“回头看”，建立消防隐患动态清零台账。七是落实重点时段提级常态化管控。节假日、暑期、恶劣天气等关键节点启动安全提级管控，加密线路巡查、视频抽查、场站突击检查频次，加大违法违规行为惩戒力度。八是全面做好会议精神层层传达落实。各单位第一时间组织全体职工、驾驶员专题学习本次会议部署要求，逐级传导安全压力，细化岗位安全责任清单，把安全生产责任压紧压实到每一个岗位、每一名从业人员。九是严格落实汛期领导带班、24小时值班值守制度，确保及时高效处置各类突发隐患。

党委书记、董事长夏文斌强调，针对事故多发态势，各单位负责人一定要严格落实安全生产主体责任，把安全生产放到头等位置。一是重点盯防多次违规驾驶员及车辆，对新入职驾驶员强化教育培训及管理，所有驾驶员不仅做到安全驾驶、文明驾驶，更应有担当、树牢企业形象。二是各项防范措施要精准全覆盖，有针对性的进行管控，安全管理人员及特殊作业人员必须持证上岗。三是强化追责问责机制，认真分析以往事故原因，杜绝类似问题再次出现，坚决做到凯运集团安全形势平稳有序。

　　会议以视频方式召开，各部室主要负责人、凯里地区各分（子）公司主要负责人、分管负责人及班组长在总部主会场参加会议，各驻县分（子）公司在分会场参加会议。

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