2025年6月9日下午，集团公司党委书记、董事长夏文斌同志在集团公司五楼小会议室主持召开2025年凯运集团党委基层党支部书记座谈会，围绕企业转型发展和建立激励机制等方面，听取意见建议。集团公司党委班子成员、司属各党支部书记，隆丰商贸城、施秉公司、驾培公司、从江公司、兴黔交黔东南公司主要负责人，集团公司总部各部室主要负责人、工会副主席参加。

会上，司属各党支部书记及相关单位主要负责人先后发言，就产业转型升级、人才队伍建设、激励机制的建立、各单位协调联动、盘活存量资产、培育市场增量等方面提出意见建议。

在认真听取发言后，夏文斌强调，一要深化理论学习促改革。要把学习好贯彻好党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记考察贵州重要讲话精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，驰而不息抓好企业全面深化改革，推动凯运集团高质量发展。二要创新工作思路拓业态。各单位要充分发挥自身优势，按照集团公司“3+1”产业布局，在现有省际、州际、县际及农村客运和旅游客运的基础上，坚持以市场为导向，以效益为目标，稳步转型向定制客运、景区直通车、小车小团、旅游包车（异地还车）、校园直通车、农村客运公交化等客运新业态优化拓展，同时全力抓好汽车维修、检测、销售、租赁及驾驶培训等业务，不断延长主营业务产业链条，达到服务优化、效益提升。结合组建物流集团，发展物流服务、货物运输、大宗物资贸易、物流金融等核心业务，打造集信息、运输、仓储以及装卸搬运等物流活动为一体的现代物流企业。三要强化内部管理增效益。积极做好国有资产清查工作，改善提升优良资产质量，盘活低效闲置资产，树立“过紧日子”思想，通过优化人力资源配置、加强薪酬绩效管理、强化子公司业绩管理、提高设备利用率、加强成本控制、健全成本管理体系等措施，降低企业运营成本，提升盈利能力。希望集团公司全体干部职工，拧成一股绳、劲往一处使，做到爱企如家，共同应对挑战，为集团公司转型升级作出新贡献。

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凯运集团公司党委书记 董事长夏文斌同志主持召开2025年基层党支部书记座谈会

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